今年以來(lái)，金橋供應鏈公司工會(huì )緊緊圍繞中心工作，準確把握新時(shí)期工會(huì )工作的方向和立足點(diǎn)，聚焦思想政治引領(lǐng)、加強民主建設、職工素質(zhì)提升重點(diǎn)工作，在助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中貢獻工會(huì )力量。

筑牢思想根基，增強“引領(lǐng)力”。堅持把學(xué)習貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì )精神作為首要政治任務(wù)，貫穿工會(huì )工作各個(gè)領(lǐng)域。采用集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合、線(xiàn)上線(xiàn)下相結合、理論與實(shí)踐相結合的方式豐富教育培訓形式。通過(guò)開(kāi)展“解放思想、實(shí)干擔當學(xué)習實(shí)踐月”“勞模書(shū)記上黨課”“師徒結對”等特色活動(dòng)，培養公司職工形成愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流勞模精神、勞動(dòng)精神，推動(dòng)職工教育培訓邁上新臺階。

維護民主權利，提升“向心力”。加強民主管理制度建設，通過(guò)員工大會(huì )基本形式推動(dòng)民主管理制度落地落實(shí)，簽訂《集體合同》及專(zhuān)項集體合同，切實(shí)保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。拓展職工利益訴求反映渠道，加強與職工溝通交流，開(kāi)展合理化意見(jiàn)征集、董事長(cháng)“面對面”座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取職工合理意見(jiàn)和建議，100%辦結職工代表巡視問(wèn)題整改。

搭建創(chuàng )優(yōu)平臺，激發(fā)“源動(dòng)力”。深入推進(jìn)產(chǎn)改工作，將“三組聯(lián)建”與“三崗創(chuàng )建”有機融合，出臺《積分制管理星級化考評員工管理實(shí)施細則》，對員工全年工作業(yè)績(jì)、學(xué)習履職、素質(zhì)提升、作用發(fā)揮等情況進(jìn)行綜合考評，形成創(chuàng )先爭優(yōu)良好工作氛圍。相繼開(kāi)展“力爭開(kāi)門(mén)紅”“大干紅五月”“打好收官戰”等階段性勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激勵業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)局起步、迎峰度夏、冬季保供等關(guān)鍵節點(diǎn)奮勇?tīng)幭?，將工?huì )組織優(yōu)勢不斷轉化為公司治理和市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，超額完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

（王道武）