2025年，臺北（華茂）公司錨定“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規”主題主線(xiàn)，堅守“問(wèn)題導向、實(shí)干為要、服務(wù)為先”工作準則，推動(dòng)領(lǐng)導干部下沉一線(xiàn)、深入班組，精準摸排矛盾癥結、靶向破解發(fā)展難題，為公司高質(zhì)量加速度發(fā)展筑牢堅實(shí)支撐。

理論宣講在一線(xiàn)，凝心聚力強根基。公司領(lǐng)導班子成員堅持“集中學(xué)習+個(gè)人自學(xué)”相結合，深入基層聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)題黨課、一線(xiàn)宣講，將黨的方針政策、創(chuàng )新理論與公司發(fā)展目標、具體工作思路深度融合，既談思想體悟又傳實(shí)踐方法，讓理論宣講既有高度又有溫度。截至目前，累計開(kāi)展專(zhuān)題黨課、基層宣講10余次，覆蓋黨員干部職工1800余人次，實(shí)現理論學(xué)習與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、互促共進(jìn)。

調研督查到現場(chǎng)，把脈問(wèn)診解難題。圍繞“承包制改革”“機械化智能化推廣”“高速線(xiàn)材”“無(wú)紡布”“樣板路打造”等重點(diǎn)項目，開(kāi)展靶向式專(zhuān)項調研走訪(fǎng)，深入一線(xiàn)摸實(shí)情、找癥結、謀良策；同時(shí)強化常態(tài)化督導檢查，緊盯基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項目推進(jìn)、安全生產(chǎn)落實(shí)、作風(fēng)建設提升、降本增效落地等關(guān)鍵環(huán)節，以精準督查倒逼工作提質(zhì)增效，確保各項任務(wù)落地見(jiàn)效。

現場(chǎng)辦公向前移，服務(wù)直達提質(zhì)效。領(lǐng)導干部、各部門(mén)負責人下沉各掛鉤基層單位召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )，推行“現場(chǎng)研究、現場(chǎng)征集、現場(chǎng)回應、現場(chǎng)交辦、現場(chǎng)服務(wù)”工作模式，將辦公地點(diǎn)搬到生產(chǎn)一線(xiàn)，開(kāi)展“進(jìn)駐式、蹲點(diǎn)式”服務(wù)，實(shí)現“一線(xiàn)所需、機關(guān)解難”的雙向奔赴。截至目前，已累計幫助基層單位解決實(shí)際困難和問(wèn)題40余項，有效打通服務(wù)基層“最后一公里”。

聯(lián)系群眾面對面，用心用情辦實(shí)事。制定“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)方案，通過(guò)一線(xiàn)走訪(fǎng)、座談交流等方式廣泛收集職工訴求，梳理形成涵蓋職工休息室通水、優(yōu)化體檢服務(wù)、提升就餐質(zhì)量等民生領(lǐng)域的“十件實(shí)事”，以清單化管理、項目化推進(jìn)逐項落實(shí)閉環(huán)，切實(shí)把關(guān)愛(ài)送到職工心坎上，不斷增強職工的獲得感、幸福感和歸屬感。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校對：李靜賢

責任編輯：孫小玲