11月11日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志深入環(huán)衛分公司調研指導工作，聚焦“百日攻堅”目標完成進(jìn)度與氨綸轉崗員工崗位適應情況，為分公司四季度工作精準把脈、定向領(lǐng)航。

調研中，王德志一行實(shí)地察看了新承接的德蘭光伸門(mén)面清理現場(chǎng)，詳細了解作業(yè)進(jìn)度與難點(diǎn)；隨后前往匯晶路、黃海大道，實(shí)地督導秋冬季落葉清掃工作，向堅守崗位的環(huán)衛職工致以慰問(wèn)。

王德志對環(huán)衛分公司階段性工作成效給予肯定，并提出明確要求。分公司要牢牢抓住智慧環(huán)衛建設“牛鼻子”，加速推進(jìn)“人機結合”作業(yè)模式，創(chuàng )新現場(chǎng)管理方法；大力提升機械化作業(yè)水平，以技術(shù)升級破解效率瓶頸；降本增效需立足科學(xué)發(fā)展，要通過(guò)推廣新能源車(chē)輛實(shí)現綠色轉型，助力公司向行業(yè)一流邁進(jìn)；要持續發(fā)揚“四再”創(chuàng )業(yè)精神，保持昂揚斗志，大膽拓展業(yè)務(wù)版圖。同時(shí)，分公司需細化車(chē)輛管理，完善“一車(chē)一檔”及加油檔案，筑牢管理根基。

針對氨綸轉崗員工，王德志提出殷切期望，鼓勵他們盡快融入新崗位，在環(huán)衛一線(xiàn)實(shí)現新價(jià)值。此次調研為環(huán)衛分公司厘清了工作思路，凝聚了發(fā)展共識，分公司將以此次調研為契機，狠抓落實(shí)，全力沖刺四季度目標任務(wù)。

（環(huán)衛分公司）

撰稿：莊婧嫻

單位負責人：劉元兵

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲