為推進(jìn)氨綸轉崗管理人員快速融入臺北（華茂）工作體系，順利完成從工廠(chǎng)化生產(chǎn)管理模式到新工作模式的過(guò)渡適配，11月7日下午，臺北投資公司黨委在環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園三樓會(huì )議室開(kāi)展氨綸轉崗管理人員座談會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志參加會(huì )議。

座談會(huì )上，轉崗管理人員圍繞“工廠(chǎng)化生產(chǎn)管理模式到臺北（華茂）工作模式的適配與轉型”“對公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議”“個(gè)人核心特長(cháng)及在新崗位的發(fā)揮與應用”三大核心主題，結合自身工作經(jīng)歷與崗位認知積極發(fā)言。大家坦誠分享了轉型過(guò)程中遇到的困惑與挑戰，暢談對新工作模式的理解與適配思路，充分展現了高度的責任擔當與積極向上的精神風(fēng)貌。

針對后續工作與個(gè)人發(fā)展，王德志提出四點(diǎn)期望：一要做政治清醒、明辨是非的“明白人”，始終堅守正確的發(fā)展方向，校準個(gè)人成長(cháng)與公司發(fā)展的同頻坐標；二要做腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的“實(shí)干家”，以釘釘子精神扎根崗位，把轉型壓力轉化為履職實(shí)效；三要做敢闖敢試、銳意進(jìn)取的“開(kāi)拓者”，打破固有思維定勢，在新崗位上主動(dòng)探索創(chuàng )新，釋放核心潛能；四要做清正廉潔、堅守底線(xiàn)的“干凈人”，恪守職業(yè)操守與紀律規矩，永葆干事創(chuàng )業(yè)的清風(fēng)正氣。

此次座談會(huì )的召開(kāi)，有效搭建了公司與轉崗管理人員的溝通橋梁，既讓公司精準掌握了轉崗人員的思想動(dòng)態(tài)與實(shí)際需求，也進(jìn)一步凝聚了轉型發(fā)展的共識與合力。與會(huì )人員紛紛表示，將不負公司期望，快速調整狀態(tài)、主動(dòng)適應新角色，以實(shí)干擔當在新崗位上發(fā)光發(fā)熱，為臺北（華茂）的持續發(fā)展貢獻力量。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校對：李靜賢

責任編輯：孫小玲