四季度以來(lái)，臺北（華茂）公司錨定“百日攻堅”目標，以“四再”精神強信念、“四拼”作風(fēng)抓落實(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)盤(pán)活、管理效能三大維度持續發(fā)力，沖刺態(tài)勢強勁。

“快”字當頭，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跑出加速度。各基層單位聚焦主責主業(yè)，以實(shí)干突破增長(cháng)瓶頸。海州灣公司精準把控產(chǎn)銷(xiāo)節奏，單月生產(chǎn)魷魚(yú)仔成品270噸、銷(xiāo)售265噸，產(chǎn)銷(xiāo)銜接高效順暢；鹽鈣項目部嚴守“生產(chǎn)不停歇、銷(xiāo)售不斷檔”承諾，實(shí)現鈣液貿易超35000噸，同時(shí)提前完成廩基溝道、扒鹽機械等設施維護儲備，目前開(kāi)展“人工+機器”結合的模式扒鹽，預計11月上旬完成扒鹽工作；高速線(xiàn)材項目部高效推進(jìn)前期籌備，快速完成可行性報告編制與合作洽談，立下“11月下旬開(kāi)工”的軍令狀，以明確節點(diǎn)倒逼進(jìn)度，為四季度攻堅再添新動(dòng)力。

“準”字發(fā)力，資產(chǎn)盤(pán)活實(shí)現新突破。針對閑置資源盤(pán)活難題，上元公司組建“資產(chǎn)盤(pán)活突擊隊”，通過(guò)“掛圖作戰+以商招商”雙輪驅動(dòng)，積極推進(jìn)物流企業(yè)的引入，預計年增收近30萬(wàn)元，實(shí)現資源價(jià)值最大化。美多利科創(chuàng )園B1西單元目前已達成租賃意向，基本實(shí)現資產(chǎn)租賃全覆蓋。同時(shí)，市場(chǎng)開(kāi)拓成果豐碩，裕達分公司成功中標2550噸鋼纖維大單，以硬核業(yè)績(jì)?yōu)楣宰⑷霃娦膭?；上元公司不僅拿下猴嘴立交工程、成功中標開(kāi)發(fā)區區內路燈三年保養項目，更組建“市場(chǎng)開(kāi)拓黨員先鋒隊”，連續簽約贛榆狀元府二期郡樾小區ALC墻板材料供應及農墾建安水泥標磚銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，展現強勁的市場(chǎng)拓展能力。

“實(shí)”字托底，管理效能邁上新臺階。為確保攻堅任務(wù)落地見(jiàn)效，公司以管理升級為抓手，構建閉環(huán)執行體系。第一時(shí)間成立工程承接、高速線(xiàn)材、鋼纖維市場(chǎng)拓展等九大專(zhuān)項指揮部，推行“分兵作戰、合力攻堅”模式，推動(dòng)各板塊協(xié)同增產(chǎn)；各指揮部嚴格執行“日跟蹤、周調度、月總結”機制，將任務(wù)細化到崗、責任明確到人，確保每項工作“全程有跟蹤、進(jìn)度有反饋、結果有閉環(huán)”。同時(shí)，以作風(fēng)建設為切入點(diǎn)，常態(tài)化開(kāi)展“攻堅一線(xiàn)督查”，重點(diǎn)核查任務(wù)推進(jìn)效率與責任落實(shí)情況，以嚴的紀律、實(shí)的作風(fēng)為“百日攻堅”筑牢保障防線(xiàn)。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校對：李靜賢

責任編輯：孫小玲