10月15日上午，臺北（華茂）公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志、副總經(jīng)理羅泉一行到益豐園林分公司調研指導工作。益豐園林分公司領(lǐng)導班子參加調研。

會(huì )上，益豐園林分公司負責人就公司整體運營(yíng)情況、“百日攻堅”任務(wù)完成進(jìn)展以及后續工作的具體推進(jìn)措施做了詳細匯報。

在聽(tīng)取匯報后，王德志對益豐園林分公司的工作進(jìn)行了分析與指導。他指出，在當前經(jīng)營(yíng)形勢較為困難的情況下，分公司應積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加快工作流程優(yōu)化進(jìn)程，進(jìn)一步完善管理制度、強化管理力度，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展探索新路徑。

王德志在會(huì )上提出，要從“拓新”到“深耕”，聚焦核心發(fā)展方向。把握重點(diǎn)，將核心精力與資源聚焦于綠植租擺與花卉培育銷(xiāo)售兩大方向，全力推進(jìn)核心業(yè)務(wù)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。要夯實(shí)品質(zhì)根基，樹(shù)立品牌優(yōu)質(zhì)口碑。以政治站位為引領(lǐng)，以過(guò)硬品質(zhì)為保障，培育高附加值花卉品種，推進(jìn)場(chǎng)景化搭配與專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。要強化技術(shù)基礎，筑牢生產(chǎn)發(fā)展基石。建立常態(tài)化培訓機制，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素養；主動(dòng)深入生產(chǎn)基地開(kāi)展系統調研，優(yōu)化種植流程，推動(dòng)產(chǎn)品特色化發(fā)展。要緊抓工作重心，規范管理提質(zhì)增效。聚焦核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化資源配置，避免資源分散；全面加強內部管理，通過(guò)建立科學(xué)完善的管理體系和規范高效的運行機制，推動(dòng)分公司實(shí)現持續穩健發(fā)展。

（辦公室）

撰稿：熊?chē)鴱?/span>

部門(mén)負責人：武傳兵

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲