為推進(jìn)公司各項工作的順利開(kāi)展，9月19日下午，臺北（華茂）公司在環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園五樓會(huì )議室召開(kāi)“百日攻堅止虧損”動(dòng)員大會(huì )。公司領(lǐng)導、各單位黨政工負責人、分管安全負責人、機關(guān)部門(mén)主辦以上管理人員參加會(huì )議。

會(huì )上，常務(wù)副總經(jīng)理王踴部署安排“百日攻堅止虧損”重點(diǎn)工作，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席傅健宣讀了“百日攻堅創(chuàng )效益、力挽狂瀾止虧損”大干一百天勞動(dòng)競賽意見(jiàn)，部分基層單位代表作“百日攻堅止虧損”承諾表態(tài)。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志在“百日攻堅止虧損”動(dòng)員大會(huì )總結中指出，我們要以偉大的抗戰精神為引領(lǐng)，弘揚臺北“四再”精神，淬煉“四拼”工作作風(fēng)，吹響“創(chuàng )效益 止虧損”沖鋒號。以“首戰用我、用我必勝”的豪情，確保實(shí)現“收入3個(gè)億，企業(yè)不虧損”的戰略目標，為集團發(fā)展再立新功。他強調，要開(kāi)展好“建設工程大增量、‘鋼纖維’大擴張、‘鋼絲’項目、復合材料市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、閑置資產(chǎn)盤(pán)活、降本增效、路燈維護、鹽鈣產(chǎn)品銷(xiāo)售”八大行動(dòng)。他要求，要弘揚抗戰精神，認清攻堅戰的戰略意義；要傳承抗戰智慧，凝聚攻堅戰的戰術(shù)路徑；凝聚抗戰偉力，強化攻堅戰的作風(fēng)要求。

（北 宣）