2024年，盛達市政分公司在臺北投資公司黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞全年目標任務(wù)，努力拼搏，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念和創(chuàng )新意識，弘揚“四再”精神，淬煉“四拼”作風(fēng)，以發(fā)展為第一要務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主線(xiàn)，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng )業(yè)。全年完成產(chǎn)值約2500萬(wàn)元，審計收入約2400萬(wàn)元，超額完成年度任務(wù)指標。

提高認識，抓好黨建引領(lǐng)

抓實(shí)組織建設，提高職工凝聚力和戰斗力。認真落實(shí)“三會(huì )一課”，充分以開(kāi)展學(xué)習黨的二十屆三中全會(huì )精神為契機，通過(guò)黨員集中學(xué)習、自學(xué)、黨課學(xué)習、黨小組學(xué)習等多種形式，加大了全會(huì )精神的學(xué)習力度，并通過(guò)組織生活會(huì )、民主生活會(huì )及多次“一對一”“一對多”“多對多”的談心談話(huà)；嚴格黨員發(fā)展程序，注重從優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)骨干中吸收新鮮血液，不斷壯大黨員隊伍。

抓實(shí)主題教育工作，助推工程走深走實(shí)。準確把握主題教育“黨建引領(lǐng)聚合力 服務(wù)發(fā)展當先鋒”黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)的總要求，發(fā)揚嚴實(shí)作風(fēng)，狠抓責任落實(shí)，真學(xué)真用、求真務(wù)實(shí)，將主題教育和工程項目相結合，開(kāi)展形式多樣的主題黨日活動(dòng)，選樹(shù)三將、黨員示范崗、先鋒崗，開(kāi)展技能競賽、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，取得實(shí)實(shí)在在成果。
三組鼎力，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)施“三組聯(lián)建”三位一體，發(fā)揮黨建引領(lǐng)、工會(huì )紐帶、安全保障作用，增強班組職工的工作積極性，促進(jìn)班組之間的良性競爭，大力提升班組效能；推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)。通過(guò)黨小組和班組的深度融合，黨建工作下沉至班組，利用“班前早會(huì )”“微信群”等形式便于一線(xiàn)黨員參與組織活動(dòng)。

與時(shí)俱進(jìn)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)

搶抓市場(chǎng)機遇，開(kāi)拓創(chuàng )收渠道。今年盛達市政公司結合臺北投資公司統一部署，搶抓觀(guān)摩活動(dòng)路線(xiàn)、安全論壇、防汛等機遇，在立足打造轄區精品工程的基礎上，搶市場(chǎng)，保質(zhì)量，在任務(wù)重壓力大的情況下，該公司團結一致，分工明確，對各自分管工作精心策劃，合理安排，按時(shí)完成市政處的各項要求贏(yíng)得市場(chǎng)。今年通過(guò)加強與市政處緊密聯(lián)系，轉變思路，全力推進(jìn)市政道路及零星維修、市政雨污水、城市家具三大主業(yè)建設，各項工作成績(jì)斐然，順利完成了本年度指標任務(wù)。

強化內部管理，提升工作效率?；仡櫼荒陙?lái)的工作，盛達市政在管理上下功夫，規范內部管理，理順職責關(guān)系，強化三精管理，拓寬用人渠道，加強技能培訓，充分調動(dòng)管理人員積極性，提高辦事效率。通過(guò)“師帶徒”，培養出造價(jià)管理人員，現場(chǎng)施工人員，要求他們“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的培養，現已能各自承擔自己的造價(jià)工作，為公司培養了造價(jià)人才，為企業(yè)健康持續發(fā)展提供了堅實(shí)保障。

重安全，保生產(chǎn)

強化安全隱患排查。每月2次的安全檢查認真詳實(shí)、不搞虛假。結合自身實(shí)際以安全生產(chǎn)法、交通法為重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全法律法規的學(xué)習教育，堅持突出重點(diǎn)，理論與實(shí)際相結合的原則，建立健全了安全培訓臺賬，員工安全教育覆蓋率達到100%。駕駛員、特種人員等必須嚴格按照操作規程，證件到期及時(shí)復審；每天早上檢查車(chē)輛、器材、個(gè)人安全防護設施情況，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)處理，沒(méi)有解決能力的問(wèn)題及時(shí)上報公司安全部門(mén)解決，保證處理問(wèn)題不留死角。

　　落實(shí)安全管理制度。將受限空間和交通安全設定為重大危險源，并分別制定了事故應急預案，建立應急管理組織，組織了兩次集中演練，協(xié)調各人的配合，提高預案的可操作性。建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗教訓，制定防范措施。嚴格執行安全生產(chǎn)獎罰辦法，結合實(shí)際情況全面落實(shí)獎罰制度，提高員工和施工隊伍的自我安全防范意識，增強責任心，有效地遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，共同進(jìn)步。

抓廉政，防腐化

率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開(kāi)民主生活會(huì )和民主黨員評議等工作，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，始終講團結、重友誼，心往一處想、勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成平等和諧的團結氛圍，自覺(jué)維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導班子的集體領(lǐng)導作用。

強化廉潔思想意識。盛達市政分公司始終能夠不斷加強自身思想道德教育，著(zhù)眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長(cháng)城。積極組織廣大干部職工嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉潔教育，抓住學(xué)習重點(diǎn)、豐富學(xué)習形式、強化警示教育，推動(dòng)黨員干部學(xué)紀、知紀、明紀、守紀，打造盛達市政“青廉行”特色品牌，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，為全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展筑牢堅實(shí)紀律保障。

2024年我們一路拼搏，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，處處留下奮斗的足跡與豐收的喜悅。展望未來(lái)，新的征程已然開(kāi)啟，在新的一年里，該公司將錨定目標任務(wù)，帶領(lǐng)干部職工同心同德，砥礪前行，續寫(xiě)產(chǎn)業(yè)輝煌新篇章！

（盛達）

撰稿：顧紹榮

單位負責人：趙陽(yáng)

校對：房金鶴

責任編輯：武傳兵