2024年，大綠化成立。這一年，是充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年，也是我們綠化分公司全體干部職工團結一心、奮力拼搏、取得豐碩成果的一年。

黨的建設不斷加強。公司堅持以黨的政治建設為統領(lǐng)，加強黨的基層組織建設，積極開(kāi)展黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，創(chuàng )建“凝心繪綠”黨建品牌，發(fā)揮了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強政治保證。深入推進(jìn)“四型”“五好”黨組織建設，積極開(kāi)展“五星”黨支部創(chuàng )建工作。精心打造“‘黨建+’‘點(diǎn)將臺’、‘三組聯(lián)建’”等特色黨建。重視黨員教育管理，創(chuàng )新開(kāi)設“樹(shù)蔭課堂”，努力打造高素質(zhì)黨員隊伍。深入開(kāi)展“黨建引領(lǐng)聚合力、服務(wù)發(fā)展當先鋒”等黨內主題實(shí)踐活動(dòng)，涌現出省級技術(shù)能手薛興華、青年技術(shù)骨干李林，以及蘇志國、張巖等一批優(yōu)秀黨員。

經(jīng)濟指標超額完成。2024年，公司優(yōu)化資源配置，積極調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，全年實(shí)現綜合收入2800萬(wàn)元，綜合利潤1860萬(wàn)元，工程審定3150萬(wàn)元。這些成績(jì)的取得，主要得益于：一是精細化綠化養護，全年較好完成了綠化基礎養護工作，精心打造了9條樣板路，精細化管養水平得到開(kāi)發(fā)區高度認可；二是高質(zhì)量綠化工程，全年較好地完成了環(huán)保裝備園、鏡湖路、文明路、連云港中科院一期等十余項綠化工程，全年工程量750萬(wàn)元；三是往年綠化工程結算審計，清收清欠小組想方設法全力推進(jìn)，全年完成工程審定3150萬(wàn)元。

降本增效成果顯著(zhù)。公司堅持以樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想為指引，通過(guò)強化黨建引領(lǐng)、完善制度建設、加強技術(shù)改造、創(chuàng )新運營(yíng)機制、優(yōu)化人才隊伍、提高職工技能、筑牢安全防線(xiàn)、加大業(yè)務(wù)拓展“8降本法”，全力奏響降本增效“主旋律”。全年實(shí)現人工成本減少110萬(wàn)元，材料成本減少9.6萬(wàn)元，業(yè)務(wù)拓展創(chuàng )收159.98萬(wàn)元。

業(yè)務(wù)拓展取得突破。2024年，公司在業(yè)務(wù)拓展創(chuàng )收中取得了顯著(zhù)的成效，共拓展益海糧油、醫創(chuàng )園、華海誠科、先導先進(jìn)綠化環(huán)境提升、玉竹路先導綠化改造、美多利草坪種植、東方大道開(kāi)道口等28項大合同以外的綠化養護業(yè)務(wù)，實(shí)現創(chuàng )收148.98萬(wàn)元；綠化工程先后承接了納福研發(fā)樓花境工程、高爾夫庭院綠化工程，實(shí)現創(chuàng )收11萬(wàn)元。合計業(yè)務(wù)創(chuàng )收159.98萬(wàn)元。

安全形勢持續穩定。一年來(lái)，公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，深入開(kāi)展安全隱患排查治理，強化安全責任落實(shí)，加強安全教育培訓，建立交通安全站大崗制度，開(kāi)展消防安全演練，不斷提升全員安全素質(zhì)。全年安全生產(chǎn)0事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。

乘勢而上開(kāi)新局，砥礪奮進(jìn)譜新篇。2025年將是攻堅克難、充滿(mǎn)挑戰的一年，也將是充滿(mǎn)希望、播種未來(lái)的一年。在這發(fā)展的重要節點(diǎn)，我們將堅定信心，咬定目標，統籌安排，真抓實(shí)干，塑造綠化品牌，書(shū)寫(xiě)輝煌篇章。

（綠化分公司）

撰稿：蘇玲

單位負責人：范曉寶

校對：房金鶴

責任編輯：武傳兵