登頂時(shí)刻最吃勁，沖刺關(guān)頭勇為先。2024年，美多利公司堅持以高執行力為根本動(dòng)力，致力于經(jīng)營(yíng)效果最大化，深入推進(jìn)“精益營(yíng)收、精準招商、精細管理”策略，在黨建賦能、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、招商提效、園區提速等方面取得了顯著(zhù)突破，堅定信心不動(dòng)搖，咬住目標不放松，以沖刺決勝之勢圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。2024年，美多利營(yíng)業(yè)收入1008萬(wàn)元，同比上年增加168萬(wàn)元。

聚焦“黨建賦能”，激活高效能發(fā)展引擎。堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)“黨建引領(lǐng)+”模式促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，組織了集中學(xué)習、專(zhuān)題講座、交流研討等多種形式的活動(dòng)，深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì )精神等系列學(xué)習活動(dòng)，堅定理想信念，理清發(fā)展思路，提高全員認識，為美多利發(fā)展穩定提供思想保證。同時(shí)，堅持同向發(fā)力，把黨建融入中心工作。著(zhù)力在“融”字上下功夫，找準黨建融入的關(guān)鍵點(diǎn)和切入點(diǎn)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和急難險重任務(wù)，組建黨員服務(wù)隊，建強戰斗堡壘。突出科技創(chuàng )新，提高融入中心的“軟實(shí)力”。

聚焦“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)”，優(yōu)化高起點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局。通過(guò)政策引導和市場(chǎng)機制，拓展優(yōu)惠政策的落實(shí)力度，降低企業(yè)入駐成本，創(chuàng )造更加寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。積極參加市級創(chuàng )業(yè)示范基地交流觀(guān)摩會(huì )，學(xué)習優(yōu)秀案例，探索產(chǎn)業(yè)園區運營(yíng)新模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。同時(shí)，與海洋大學(xué)等科創(chuàng )基地交流創(chuàng )業(yè)工作，聯(lián)系區人社局，推進(jìn)獎補資金使用、園區氛圍渲染、孵化成效提升等工作。此外，積極對接海濱技工學(xué)校、山海培訓等機構，推進(jìn)職業(yè)技能等級證書(shū)、特種作業(yè)證書(shū)培訓工作。今年以來(lái)，裝載機和挖掘機培訓及考試已順利完成，全員通過(guò)，培訓總收入達20余萬(wàn)元。

聚焦“招商提效”，打造高質(zhì)量營(yíng)商環(huán)境。美多利公司立足“三大園區”，依托省級“雙創(chuàng )”平臺及創(chuàng )業(yè)孵化基地資質(zhì)，以“一園多區、三位一體、整體開(kāi)發(fā)、分期推進(jìn)”發(fā)揮從孵化器、加速器到產(chǎn)業(yè)園的完整功能，積極培育高新企業(yè)，加速創(chuàng )業(yè)成果轉化。同時(shí)不斷實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈，打造多元化產(chǎn)業(yè)體系。今年租賃收入超過(guò)500萬(wàn)元。此外，高度重視閑置資源盤(pán)活，實(shí)施“資產(chǎn)運營(yíng)+招商合作”雙輪驅動(dòng)策略，加大與政府各級招商平臺的對接力度，積極對接開(kāi)發(fā)區招商局、街道等相關(guān)單位，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用價(jià)值，實(shí)現閑置資產(chǎn)A廠(chǎng)房租賃成功。目前，三個(gè)園區5.7萬(wàn)平方米廠(chǎng)房?jì)H余一處未租正在商談，廠(chǎng)房出租率達到97%，基本實(shí)現資產(chǎn)租賃“全盤(pán)紅”。

聚焦“園區提速”，建設高水平發(fā)展平臺。立足職業(yè)培訓和招商引資的“基本盤(pán)”開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，圍繞“園區經(jīng)濟”這個(gè)主心骨，以?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境為抓手，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為路徑，與承租方多輪商談，疏解了土地租賃的矛盾，圓滿(mǎn)完成9塊土地56.7萬(wàn)元的合同簽訂。進(jìn)一步強化“分厘必爭”的“算賬”思想，以精細化管理指導降本增效工作，針對拖欠租金水電費等歷史問(wèn)題，則采用“先易后難、逐一攻堅、清零光盤(pán)”的方法成功催繳欠款100.8萬(wàn)元。此外在園區安環(huán)保障上，美多利推進(jìn)常態(tài)化隱患檢查工作，定期或不定期排查園區企業(yè)安全隱患20余次，并跟蹤存在問(wèn)題35個(gè)均已整改完成，確保隱患閉環(huán)消除、問(wèn)題不反彈，順利實(shí)現全年各類(lèi)安全生產(chǎn)事故“零”發(fā)生。

（美多利）

撰稿：宋思雯

單位負責人：杜紅波

校對：莊婧嫻

責任編輯：武傳兵