去年以來(lái)，格斯達公司黨支部圍繞板塊發(fā)展中心任務(wù)，不斷深化和創(chuàng )新“三組聯(lián)建”機制，探索出具有金融板塊特色的“支部出題、三組答題、全員破題”的“聯(lián)建”新模式，答好集團賦予金融板塊高質(zhì)量發(fā)展的“命題”文章。

“支部出題”定方向

黨支部充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，每月組織三組聯(lián)席會(huì )議，結合板塊和支部特點(diǎn)，圍繞黨的建設、和諧發(fā)展、業(yè)務(wù)賦能三大主題，按照政治引領(lǐng)、思想啟迪、行動(dòng)協(xié)同的原則，聚焦中心工作，精心“劃定”活動(dòng)“題目”。在把握活動(dòng)方向的前提下，引導“三組”充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，自主謀劃、主動(dòng)作為，實(shí)現“規定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng )新”。在思想建設上找突破，在業(yè)務(wù)創(chuàng )新上找路徑，在團隊協(xié)作上找合力。2024年至今，支部共組織“三組聯(lián)席會(huì )議”10場(chǎng)、各類(lèi)交流活動(dòng)15次，為聯(lián)建組劃定各類(lèi)議題60多個(gè)，推出“業(yè)務(wù)復盤(pán)，經(jīng)驗分享”等精品崗位培訓、學(xué)習交流活動(dòng)4項。

“三組答題”展風(fēng)采

黨小組充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結合。深入學(xué)習黨內知識和政策法規，積極落實(shí)支部各項決策部署，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅實(shí)的政治保障和理論支持。

工會(huì )小組聚焦員工關(guān)懷和團隊建設，為業(yè)務(wù)發(fā)展營(yíng)造了良好的內部環(huán)境。通過(guò)設立員工意見(jiàn)箱、建立意見(jiàn)“征集—落實(shí)—反饋”閉環(huán)機制等方式，先后組織合理化建議征集活動(dòng)18場(chǎng)，搜集員工建議意見(jiàn)90余條，落實(shí)員工訴求20余件，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供了諸多建設性意見(jiàn)。

業(yè)務(wù)班組則立足本職崗位，積極探索業(yè)務(wù)創(chuàng )新和服務(wù)提升的新方法、新途徑。在“郵易貸”業(yè)務(wù)推廣中，業(yè)務(wù)班組深入市場(chǎng)調研，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高審批效率，為客戶(hù)提供更加便捷、高效的服務(wù)。積極開(kāi)展經(jīng)驗分享和交流活動(dòng)，促進(jìn)了團隊成員之間的業(yè)務(wù)學(xué)習和共同提高。

“全員破題”見(jiàn)成效

支部以“三組聯(lián)建”為創(chuàng )新載體，實(shí)現了企業(yè)各項工作的有力突破。去年，金融板塊首個(gè)自主創(chuàng )新產(chǎn)品“郵易貸”成功推向市場(chǎng)，獲得了客戶(hù)的廣泛認可，為眾多小微企業(yè)和個(gè)人提供了有力的金融支持。

通過(guò)深化“三組”崗位技能、服務(wù)意識的全面提升，在“金牌服務(wù)”活動(dòng)中，以客戶(hù)需求為導向，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了顯著(zhù)提升，樹(shù)立了企業(yè)良好的品牌形象。

在人才培養方面，通過(guò)將黨小組的思想引領(lǐng)、工會(huì )小組的培訓提升和業(yè)務(wù)班組的技能操作緊密結合，相繼開(kāi)設黨員輔導課、紀律強化課、班組業(yè)務(wù)課等三課培訓，組織各類(lèi)思想政治方面學(xué)習活動(dòng)30余次，實(shí)施各類(lèi)培訓20余場(chǎng)，員工參訓率100%，參與職工累計超過(guò)500人次，為企業(yè)的持續發(fā)展提供了強大的智力支持和人才保障。（金作鵬）