今年以來(lái)，青口投資公司圍繞“聚焦解放思想、聚勢強鏈擴規、聚力提質(zhì)增效”工作主題，把“三精管理”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內部管理、項目推進(jìn)等各個(gè)環(huán)節，超額完成一季度各項預期經(jīng)濟指標。

聚焦管理升級，筑牢效益根基。以“規范流程、動(dòng)態(tài)監管”為核心，全面優(yōu)化資產(chǎn)租賃管理體系，采用市場(chǎng)化競租模式，對光伏項目紅線(xiàn)外養殖池塘實(shí)行公開(kāi)競租，增加收入近100萬(wàn)元。加強項目合作交流，積極對接華潤、先導、國信、國能等光伏企業(yè)，保障未施工區域土地資源安全，及時(shí)提供施工用水服務(wù)。結合農田租賃情況，整合土地資源，確定以南粳9108、圣稻22為主要種植品種。加強2741畝耐鹽堿冬小麥田間管理和冬閑土地整理，為水稻種植奠定良好基礎。參加第四屆連云港優(yōu)質(zhì)品牌稻米品鑒推介活動(dòng)，鹽田玉大米榮獲“連天下”好大米特等獎、十大品牌。開(kāi)發(fā)并完善鹽田玉微信商城內容，設計印刷新的套餐產(chǎn)品包裝1項，推出4套自媒體會(huì )員套餐。一季度銷(xiāo)售大米215噸，賬款收繳率達73%。

深化創(chuàng )新驅動(dòng)，提升發(fā)展質(zhì)效。加快推進(jìn)池塘清理，保障光伏項目順利進(jìn)場(chǎng)，本季度完成華潤項目區80%清塘及排水工作。結合公司漁業(yè)發(fā)展現狀，優(yōu)化華潤公司項目區漁業(yè)總體布置方案。推進(jìn)高標準池塘改造，積極與光伏企業(yè)溝通，整個(gè)項目區尾水處理設計工作已初步完成，其中三峽項目區高標準池塘改造已經(jīng)基本完成。強化物資采購全流程管控，嚴格按照“三重一大”決策制度，完成無(wú)人機撒肥、機械插秧等12項生產(chǎn)性服務(wù)及物資采購，招標過(guò)程合規性達100%。推動(dòng)資產(chǎn)管理數字化，建立動(dòng)態(tài)更新機制，實(shí)現資產(chǎn)臺賬與財務(wù)數據實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。完成2024年度物資采購及租賃臺賬的電子化歸檔，提升檔案調取效率。

強化安全保障，扛實(shí)民生責任。落實(shí)全員安全責任制，明確公司黨委委員安全責任清單，實(shí)現公司部門(mén)、基層單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)全覆蓋。嚴格推進(jìn)安全治本攻堅三年行動(dòng)，一季度召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì )議5次，安全教育培訓3次，安全督導2次。推進(jìn)雙重預防機制建設，按照行業(yè)分類(lèi)識別安全風(fēng)險57條，查找安全隱患8條，并已全部整改到位，形成閉環(huán)管理。加強對漁光互補項目推進(jìn)中的苗頭性、源頭性不穩定問(wèn)題排查，有針對性地解決相關(guān)問(wèn)題。

（顧益）