面對環(huán)衛市場(chǎng)競爭加劇、運營(yíng)成本攀升的挑戰，環(huán)衛分公司黨支部嚴格按照公司黨委安排部署，迅速啟動(dòng)“百日攻堅”創(chuàng )收行動(dòng)，以黨建為引領(lǐng)推動(dòng)業(yè)務(wù)深度融合，首月即取得階段性成效，為后續攻堅筑牢根基。

強組織明方向，攻堅架構高效落地。黨支部第一時(shí)間成立攻堅領(lǐng)導小組，牽頭制定專(zhuān)項行動(dòng)方案，明確核心目標并細化任務(wù)分工，將創(chuàng )收責任層層分解到人，形成“支部統籌、全員參與”的工作格局。同時(shí)，組建“黨員創(chuàng )收突擊隊”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭沖鋒在業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)落地一線(xiàn)，為攻堅行動(dòng)注入“紅色動(dòng)力”。

黨員沖鋒顯擔當，業(yè)務(wù)拓展多點(diǎn)突破。“黨員創(chuàng )收突擊隊”聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，帶領(lǐng)各班組精準發(fā)力。垃圾清運業(yè)務(wù)：垃圾清運班組在黨員帶領(lǐng)下，主動(dòng)對接10家企業(yè)，創(chuàng )新推出垃圾清運一體化服務(wù)，憑借專(zhuān)業(yè)高效的服務(wù)品質(zhì)，首月新增營(yíng)收7.5萬(wàn)元；同步開(kāi)展市場(chǎng)調研，完成12家潛在客戶(hù)走訪(fǎng)，成功與3家新客戶(hù)達成初步合作意向，通過(guò)定制化清掃方案，為后續合作打下堅實(shí)基礎。專(zhuān)項清潔業(yè)務(wù)：清掃車(chē)隊與道路保潔班組主攻醫療、工業(yè)場(chǎng)所高需求領(lǐng)域，黨員骨干帶頭調研客戶(hù)需求、調配資源，成功與江蘇省中醫院連云港醫院（連云院區）簽訂合作協(xié)議，承接灑水、清掃等服務(wù)；同時(shí)拿下新海連熱力標準化廠(chǎng)房清潔業(yè)務(wù)，通過(guò)配備專(zhuān)業(yè)清潔設備、優(yōu)化作業(yè)流程，滿(mǎn)足特殊場(chǎng)所清潔標準，兩項業(yè)務(wù)首月合計收入2萬(wàn)元，有效推動(dòng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。

聚合力促循環(huán)，攻堅基礎持續夯實(shí)。黨支部以“百日攻堅”為契機，不斷增強團隊凝聚力，通過(guò)黨員帶頭干、職工跟著(zhù)上的良好氛圍，形成“黨建促業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)強黨建”的良性循環(huán)。首月的業(yè)務(wù)突破與團隊協(xié)作成果，不僅提升了職工攻堅信心，更為后續完成“百日攻堅”整體目標奠定了堅實(shí)基礎。

（環(huán)衛分公司）

撰稿：莊婧嫻

單位負責人：劉元兵

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲