當前，臺北（華茂）公司錨定年度目標任務(wù)，以“再昂激情、再闖新路、再打硬仗、再鑄輝煌”的“四再”精神為引領(lǐng)，部署推進(jìn)“八大行動(dòng)”，全力確保年度目標圓滿(mǎn)達成。

主業(yè)深耕強根基。打響“建設工程增量”“路燈維護”“鹽鈣銷(xiāo)售”三大戰役。上元公司與東辛農場(chǎng)、蘇海集團等建立戰略合作，中標連云港經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區3年路燈保養項目；鹽鈣板塊推行“原鹽保產(chǎn)穩產(chǎn)、鈣液以市定產(chǎn)”策略，截至目前鈣液累計銷(xiāo)售36800噸。

賽道拓展增動(dòng)能。推進(jìn)“鋼纖維大擴張”“高速線(xiàn)材落地”“復合材料市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”三項行動(dòng)。中標中鐵十六局、二十二局等鋼纖維供應項目，鎖定訂單近2700噸；高速線(xiàn)材項目預計近期開(kāi)工生產(chǎn)，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；美多利公司依托科技孵化平臺，開(kāi)拓無(wú)紡布產(chǎn)銷(xiāo)新業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)盤(pán)活釋效能。落實(shí)“閑置資產(chǎn)盤(pán)活”“降本增效”兩大舉措。通過(guò)以商招商推動(dòng)多板塊聯(lián)動(dòng)，累計盤(pán)活閑置資產(chǎn)21處；開(kāi)展承包試點(diǎn)精減員工54人，節約成本140余萬(wàn)元，同步推進(jìn)節水節油節電專(zhuān)項整治，發(fā)布厲行節約倡議，嚴控非生產(chǎn)性開(kāi)支。

精管提質(zhì)聚合力。成立九個(gè)專(zhuān)項指揮部，構建“責任到崗、任務(wù)到人、節點(diǎn)到天”閉環(huán)管理體系。依托“周調度、月通報、季考評”機制，精準掌握行動(dòng)進(jìn)展，及時(shí)破解難點(diǎn)堵點(diǎn)，推動(dòng)“八大行動(dòng)”高效落地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。（宋思雯）