今年以來(lái)，供電工程分公司以“降線(xiàn)損、提質(zhì)效”為核心目標，構建起“三維立體”線(xiàn)損治理體系，推動(dòng)臺區線(xiàn)損管理水平實(shí)現質(zhì)的飛躍。

建立“日控分析”機制。建立“日監測、日分析、日整改” 機制，依托集抄系統大數據平臺，對臺區計量異常進(jìn)行 24 小時(shí)動(dòng)態(tài)監測。通過(guò)實(shí)時(shí)抓取電壓、電流、功率因數等關(guān)鍵數據，精準識別表計故障、戶(hù)變關(guān)系錯亂等隱性問(wèn)題，形成“監測—分析—整改”的閉環(huán)管理鏈條。充分釋放集抄系統大數據價(jià)值，通過(guò)對歷史數據的深度挖掘與趨勢研判，精準定位線(xiàn)損異常的 “病灶” 所在，實(shí)現從“被動(dòng)整改”向“主動(dòng)預防”的轉變。通過(guò)分析臺區負荷曲線(xiàn)與線(xiàn)損波動(dòng)的相關(guān)性，及時(shí)調整配變運行方式，有效降低空載損耗。

實(shí)施“靶向治療”舉措。針對監測發(fā)現的問(wèn)題，綜合運用多元化治理手段。開(kāi)展現場(chǎng)消缺作業(yè)，對臺區線(xiàn)路老化、接觸不良等設備隱患進(jìn)行全方位排查與修復。批量更換智能電表，提升計量裝置的精準度與穩定性。逐戶(hù)核對戶(hù)變關(guān)系，徹底解決 “張冠李戴”式的計量誤差問(wèn)題。常態(tài)化開(kāi)展計量檢查及反竊電專(zhuān)項行動(dòng)，通過(guò)技術(shù)手段與現場(chǎng)稽查相結合，嚴厲打擊違規用電行為。

打造“協(xié)同攻堅”陣地。定期組織召開(kāi)線(xiàn)損交流分析會(huì )，圍繞高損臺區治理、反竊電技巧、數據應用分析等主題開(kāi)展深度研討。通過(guò)案例分享、難題會(huì )診、技術(shù)比武等形式，促進(jìn)班組之間的經(jīng)驗互通與技能提升，形成 “比學(xué)趕超” 的良好氛圍。

下一步，該公司將持續深耕線(xiàn)損治理“責任田”，優(yōu)化治理策略，為電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎。

（鄭皓）