春潮激蕩千帆競，戰鼓雷鳴啟新程。一季度，供電公司以“開(kāi)局即決戰、起跑即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，在料峭春寒中交出一份高質(zhì)量發(fā)展答卷。截至季末，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3858萬(wàn)元，在新能源轉型發(fā)展中強勢突圍。

戰略轉型成效顯著(zhù)。公司錨定“雙碳”目標，構建“以電為先、多元發(fā)展”的創(chuàng )新格局，在鞏固傳統電力業(yè)務(wù)基礎上，強勢進(jìn)軍新能源領(lǐng)域，成功承接充電樁建設、光伏板安裝等新能源項目，多個(gè)光伏發(fā)電項目現已投產(chǎn)運行，實(shí)現傳統電力業(yè)務(wù)與新能源項目形成協(xié)同效應，通過(guò)深挖區域開(kāi)發(fā)資源，捕捉工程信息增量，運維服務(wù)收入占比顯著(zhù)提升。

運營(yíng)模式創(chuàng )新突破。打造“規劃+運營(yíng)”一體化服務(wù)模式，以園區電力規劃為切入點(diǎn)實(shí)施“以遷代征”策略，實(shí)現資產(chǎn)增值與效益提升雙贏(yíng)。組建“智慧運維突擊隊”，構建“三級響應”檢修體系，電量回收率同比大幅提升。深化“網(wǎng)格化+市場(chǎng)化”改革，形成半徑30公里的“十分鐘服務(wù)圈”，與多家工業(yè)園區簽訂全周期運維協(xié)議。

智慧服務(wù)迭代升級。構建技術(shù)協(xié)同的智能運維體系，配電系統實(shí)現“遠程診斷+自主研判”，故障處置響應縮短至15分鐘。打造“指尖電力”生態(tài)圈，電費線(xiàn)上收繳率達94%，微信公眾號用戶(hù)突破5000，移動(dòng)端繳費額達350萬(wàn)元，用戶(hù)滿(mǎn)意度大幅提升。

安全基石持續筑牢。全面啟動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，建立“三級責任清單”機制，實(shí)施安全管控，開(kāi)展全崗位安全培訓，創(chuàng )新“理論+實(shí)戰”安全培訓模式，實(shí)現轉崗人員、一線(xiàn)班組、外協(xié)隊伍全覆蓋，應急處置效率提升40%。

這份亮眼成績(jì)單的背后，是全體供電人以“滿(mǎn)格電力”搶抓新基建機遇的奮斗寫(xiě)照。站在首季“開(kāi)門(mén)紅”的新起點(diǎn)，公司正加速推進(jìn)儲能電站運營(yíng)，大力推進(jìn)新能源項目落地，持續以“綠色引擎”驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

（王芬）