7月18日，集團公司召開(kāi)2025年上半年經(jīng)濟運營(yíng)分析會(huì )，深入分析當前經(jīng)濟形勢，盤(pán)點(diǎn)集團上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，研究部署下半年重點(diǎn)工作。市國資委黨委委員、副主任李君儒到會(huì )指導。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁銳主持會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張六林作經(jīng)營(yíng)分析報告，常務(wù)副總經(jīng)理楊國新通報集團“三精管理”工作推進(jìn)情況，黨委副書(shū)記戴鴻鳴通報集團“十件大事”進(jìn)展情況。集團領(lǐng)導班子成員，各直屬單位主要負責人，總部各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

張六林通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析了存在的困難和問(wèn)題，并部署安排了下半年重點(diǎn)工作，指出要繼續堅持“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規”工作主題，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提升發(fā)展質(zhì)效，深化改革賦能、激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，完善風(fēng)控體系、守牢安全底線(xiàn)，狠抓任務(wù)落實(shí)、提升工作質(zhì)效，確保“十四五”圓滿(mǎn)收官，持續推進(jìn)經(jīng)營(yíng)格局向高質(zhì)前行、產(chǎn)業(yè)布局向新質(zhì)轉型。

丁銳在講話(huà)中強調，一要在認清形勢中增強大干全年的緊迫感。錨定“傳統產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展、新質(zhì)產(chǎn)業(yè)培育壯大”兩大重點(diǎn)，全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng )新、招商引資、“三精管理”各項工作，集團“進(jìn)的步伐堅定、優(yōu)的結構呈現、新的動(dòng)能累積”的發(fā)展態(tài)勢越來(lái)越明顯。二要在細化舉措中明確大干全年的關(guān)鍵點(diǎn)。聚焦主責主業(yè)，根據新舊動(dòng)能轉換的現實(shí)要求，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展布局；聚焦改革創(chuàng )新，根據激活內生動(dòng)力的現實(shí)要求，進(jìn)一步轉化經(jīng)營(yíng)機制；聚焦“三精管理”，根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現實(shí)要求，進(jìn)一步推動(dòng)提質(zhì)增效。三要在強化作風(fēng)中凝聚大干全年的精氣神。堅定“為企業(yè)而戰”的信念、“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”的決心、“永遠不言棄”的韌性，按照“以干字當頭、用干字托底”要求，有解思維地干、奮勇?tīng)幭鹊馗?、迎難而上地干，確保在有限的時(shí)間內拼出無(wú)限的可能，創(chuàng )造更大的業(yè)績(jì)。

會(huì )上，青口、臺北、能源集團、格斯達、供應鏈、研究院等6家單位作了匯報交流。

（工宣）