深化企業(yè)改革既要有“勇氣”更要有“士氣”。深化改革要調動(dòng)各方面積極性。要以不斷提高企業(yè)管理水平、激發(fā)體制機制活力和提振廣大干部職工的積極性和凝聚力、創(chuàng )造力,全面提高綜合競爭能力為改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)深化改革實(shí)現職工利益與企業(yè)發(fā)展的“雙贏(yíng)”。改革方案要充分調研論證,把各種可能的因素想深想細考慮周全,改革過(guò)程中要做好配套措施的修訂與完善,把握好改革的時(shí)機和各方利益需求。要廣泛深入宣傳各種改革舉措,讓廣大職工了解改革、支持改革、參與改革,形成大家一起為改革“想招”、出力的良好局面,使改革“蹄疾而步穩”。
深化企業(yè)改革既要有“措施”更要有“實(shí)施”。深化改革重在抓好落實(shí)。改革是一項系統工程,需要各方的合力。各部門(mén)、各單位要守土有責,切實(shí)增強責任意識,按照職責分工,采取有力舉措,制訂可行方案,落實(shí)工作責任,確保各項改革舉措“落地”。要認真對照公司提出的主要目標、改革任務(wù)和具體內容,逐項分解落實(shí)責任人、責任單位,逐項明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖,逐項加大工作力度,實(shí)現有序推進(jìn)。同時(shí),各單位要強化配合,及時(shí)協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題,相互“搭臺”、“補臺”,共同促進(jìn)各項改革任務(wù)高質(zhì)量、高效率完成。
深化企業(yè)改革既要有“辦法”更要有“方法”。深化改革務(wù)必要注意分類(lèi)實(shí)施。對已經(jīng)推出的改革舉措,要加強跟蹤落實(shí),及時(shí)總結經(jīng)驗、解決問(wèn)題,鞏固和發(fā)展改革成果;對新啟動(dòng)的改革項目,要加大組織和協(xié)調工作力度,確保取得成效;對需要長(cháng)期抓落實(shí)的項目,要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,堅持不懈抓下去;對不具備條件、暫不啟動(dòng)的項目,要加強指導、研究,提出創(chuàng )造性、預見(jiàn)性的改革建議,充分創(chuàng )造條件,抓緊做好前期準備工作,爭取適時(shí)啟動(dòng)。(盧同根)