今年以來(lái)，臺北（華茂）公司上下錨定年初既定目標，各業(yè)務(wù)板塊承壓奮進(jìn)、聚力攻堅，全力打好年終“收官戰”，順利實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”“半年紅”“全年紅”的階段性跨越。2025年，公司完成年預算指標的108.32%，超額達成全年產(chǎn)值目標，交出高質(zhì)量發(fā)展亮眼答卷。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跑出“加速度”。環(huán)衛保潔板塊聚焦管養提質(zhì)與路線(xiàn)保障升級，推廣智能作業(yè)模式，實(shí)現效率與清潔質(zhì)量雙提升；綠化養護領(lǐng)域深耕精細化管理，通過(guò)科學(xué)灌溉、常態(tài)化修剪等舉措，推進(jìn)“樣板路”“示范路”養護標準化建設。市政與綠化工程板塊以全流程閉環(huán)為導向，打造“市政道路維護”“城市家具煥新”“路燈智能管養”等精品工程矩陣；資產(chǎn)運營(yíng)成效顯著(zhù)，累計出租土地近萬(wàn)畝、各類(lèi)廠(chǎng)房商鋪及房屋近9萬(wàn)平方米，實(shí)現資產(chǎn)價(jià)值最大化。

挖潛增效彰顯“深力度”。堅持“挖潛就是創(chuàng )效、降本就是增收”理念，創(chuàng )新推行“承包制管理”改革，落地環(huán)衛分公司整體承包、綠化班組（片區）承包等四大運營(yíng)機制，激發(fā)內生動(dòng)力。推動(dòng)綠化養護“機械化+智能化”升級，引入智能涂白噴霧器、無(wú)人掃地機器人等裝備，實(shí)現人均效能提升30%、養護成本下降10%，以技術(shù)賦能破解發(fā)展難題。

產(chǎn)業(yè)合作拓寬“新維度”。堅守“合作共贏(yíng)、產(chǎn)業(yè)擴張”戰略，成功中標開(kāi)發(fā)區綠化保潔市政管養業(yè)務(wù)。海州灣公司與海福特公司協(xié)同推進(jìn)水產(chǎn)品加工，委托加工項目累計銷(xiāo)售魷魚(yú)仔3200噸；鋼纖維業(yè)務(wù)精準對接市政工程抗裂需求，憑借核心優(yōu)勢累計中標3400噸，同時(shí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)“高速線(xiàn)材”項目落地，自11月中旬投產(chǎn)以來(lái)已生產(chǎn)成品100噸，產(chǎn)能利用率達85%，構建起多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。（宋思雯）