為進(jìn)一步提升閑置資產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)效，金航公司堅持系統性思維，以“全員協(xié)同、拓寬路徑、流程管控”為抓手，打出資產(chǎn)盤(pán)活組合拳，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。

強化統籌領(lǐng)導，凝聚全員攻堅合力。成立專(zhuān)項招租工作領(lǐng)導小組，全面梳理公司閑置資產(chǎn)臺賬，深度調研市場(chǎng)行情與行業(yè)動(dòng)態(tài)，制定專(zhuān)項資產(chǎn)盤(pán)活方案。創(chuàng )新推行《金航(奧神)公司資產(chǎn)租賃“首功人”“推介人”激勵辦法(試行)》，建立“全員參與、上下聯(lián)動(dòng)”的招租推進(jìn)機制，從組織架構到制度層面為資產(chǎn)盤(pán)活筑牢根基。

聚焦數智創(chuàng )新，拓寬資產(chǎn)運營(yíng)路徑。搭建自營(yíng)“金酷房”微商城，上架56條房源信息，實(shí)現線(xiàn)上可視化展示，同時(shí)為每項閑置資產(chǎn)定制“電子身份證”，嵌入二維碼實(shí)現資產(chǎn)詳情“一鍵觸達”，構建“線(xiàn)上+線(xiàn)下”一體化招租體系。同步探索“整體打包托租”模式，與街道社區、行業(yè)協(xié)會(huì )及優(yōu)質(zhì)商業(yè)團隊開(kāi)展有償代管合作，高效處置低效資產(chǎn)，釋放資產(chǎn)運營(yíng)效能。

嚴控全鏈流程，護航招租規范透明。制定涵蓋信息發(fā)布、承租方篩選、合同簽訂、履約監管等方面的全鏈條操作指南，嚴格核查承租方信用記錄、經(jīng)營(yíng)狀況及履約能力，從源頭降低運營(yíng)風(fēng)險。秉持“以客戶(hù)為中心”原則，對萬(wàn)家欣、巨龍市場(chǎng)等資產(chǎn)開(kāi)展4次公開(kāi)招租工作，成功落地36項，有效盤(pán)活存量資產(chǎn)，保障國有資產(chǎn)保值增值。

（宋東梅）